在当今远程工作的世界里，视频面试对于成功招聘至关重要。在这个过程中，过度沟通，要有耐心，提供电子产品，并表现出同理心。
随着世界转向远程工作，视频面试已经开始成为维持成功招聘策略的重要组成部分。多年来，许多大公司(InVision、Gitlabs和Toptal等)都实行了远程优先招聘，证明如果操作得当，视频面试可以和面对面面试一样成功。
在考虑远程面试时，把自己设身处地地站在候选人的角度考虑公司的具体面试流程，看看它是否通过了“虚拟面试压力测试”。
面试前
与候选人过度沟通。提前以书面形式告诉面试者你的面试过程是一个很好的做法，尤其是在视频面试的时候。在你的求职网站上选择一个简单的网页专门介绍你的面试过程是很好的;然而，如果你没有这些，至少要确保应聘者知道他们将要参加的面试类型，如果有的话，他们需要什么，以及他们应该如何做好准备。
发送日程表邀请，告知候选人与谁会面。发送日历邀请是让每个人都负责任的好方法。确保你的邀请和交流包括面试官的名字、角色和简介，以及候选人可能需要知道的任何其他信息。用友大易AI面试系统会自动发送面试邀约，候选人可以点击链接直达线上面试间，快捷且方便。
对应聘者要有耐心，尽量简化你的问题。如果你使用的视频会议系统需要预先安装软件或账户(比如Zoom或Skype)，一定要提前给求职者发送详细的说明，告诉他们如何安装。这将减少过程中每个人的困惑、焦虑和沮丧。
一些有远见的公司还找到了提供有声读物或其他电子物品的方法，以取代公司服装、贴纸或其他传统上可能亲自赠送给求职者的物品。这是一个小技巧，但在技术人才短缺的市场上，这是一个让你从竞争对手中脱颖而出的好方法。
关键提示:问问自己，为了准备面试，你想提前知道哪些信息?
面试期间
花几分钟时间和候选人打招呼。无论面试对象是招聘经理还是你的招聘团队成员，在开始面试之前，有一个良好的开端是很重要的。
在小组面试中留出休息时间。不要忽视这个建议——尤其是在视频面试的时候。就像你在面对面的面试中所做的那样，在背靠背的面试中一定要留出休息的时间。
让你的面试团队做好准备，走得更远。对一些人来说，视频面试可能会感到尴尬。重要的是要克服任何尴尬，像面对面一样直接接触实际内容。在虚拟现场指导面试官，确保他们给予额外的善意和耐心，这样求职者就能获得最好的体验。用友大易智能招聘系统的AI面试支持模拟练习，限次重新作答，可以让候选人最大程度的表现出最完美的状态，提升候选人体验。
不要害怕缩短时间。如果面试进行得不顺利，不要害怕停下来，但要以一种尊重和建设性的方式去做。
重申接下来的步骤。确保最后一个与候选人通话的人重申下一步的步骤，即使这意味着招聘人员需要重新接听电话。
关键提示:面试可能是一个充满压力的过程，适应视频面试可能会增加情况的复杂性和压力。重要的是要展示招聘过程中人性化的一面，并超越公司文化。
面试后
实时写下你的反馈。如果您使用Clara panel, Clara可以自动发送记分卡和反馈表单，以帮助收集候选人反馈。
尽快和面试委员会会合。
不要害怕向应聘者征求对你工作流程的反馈。记住:在你面试他们的同时，他们也在面试你!
一旦做出决定，马上给候选人回复。
关键提示:面试后的过程对任何成功的面试都是至关重要的，在视频面试前加强和适应将有助于你的团队接近候选人，并帮助你的公司建立一个更强大的雇主品牌。
