华润简介
华润
华润的前身是于1938年在香港成立的“联和行”。1948年联和进出口公司改组更名为华润公司。1952年隶属关系由中共中央办公厅转为中央贸易部（现为商务部）。1983年改组成立华润（集团）有限公司。1999年12月，与外经贸部脱钩，列为中央管理。2003年归属国务院国资委直接监管，被列为国有重点骨干企业。
1953年华润公司成为中国各进出口公司在香港总代理。在这一时期，华润的主要任务是组织对港出口，为内地进口重要物资，保证香港市场供应，贸易额曾占全国外贸总额的三分之一。1983年华润集团成立后，因应外贸体制改革的形势，企业逐渐从综合性贸易公司转型为以实业为核心的多元化控股企业集团。
2000年以来，经过两次“再造华润”，华润奠定了目前的业务格局和经营规模，现已发展成为业务涵盖大消费、综合能源、城市建设运营、大健康、产业金融、科技及新兴产业6大领域，下设24个业务单元，两家直属机构，实体企业3,077家，在职员工39.2万人，位列2024年《财富》世界五百强第72位。所属企业中有9家在香港上市，9家在内地上市，其中华润置地、华润啤酒、华润万象生活和华润电力位列香港恒生指数成份股。
华润以“引领商业进步，共创美好生活”为使命，通过不断创新生意模式，打造产品和服务品牌，有效地促进了产业发展，为提高大众的生活品质作出了应有的贡献。华润的啤酒、燃气、商业地产、制药和医疗等领域经营规模在行业位居前列，华润置地是中国内地实力雄厚的综合地产开发商之一，雪花、怡宝、万象城、999、双鹤、东阿阿胶、江中等是享誉全国的知名品牌。
为更好地适应多元化企业的发展，集团围绕发展模式、组织架构、公司治理等方面进行了一系列重大改革，在并购整合、企业重组、利用资本市场等方面形成了丰富经验，在战略管理、领导力发展、财务价值创造等总部建设方面建立了适合自身特色的管理模式。
目前，集团正在实施“十四五”发展战略，立足香港，服务国家战略，以重塑华润战略为主题，突出高质量发展，强化创新引领，优化资源配置，培育和巩固核心产业，保持行业领先地位，为客户提供优质的产品和服务，持续提升股东价值，打造具有华润特色的国有资本投资公司，成为具有全球竞争力的世界一流企业。
董事会
王祥明先生
王先生为华润集团董事长。王先生为第十四届全国政协委员、提案委员会委员。曾任华润置地有限公司董事会主席、中国建筑集团有限公司董事、总经理，中国建筑股份有限公司总裁、董事。王先生为教授级高级工程师、全国劳动模范、享受国务院政府特殊津贴专家，持有南京工业大学工业与民用建筑专业本科学历，于二零一九年加入本集团，曾任集团董事、总经理。
王崔军先生
王先生为华润集团董事。曾任招商局集团有限公司董事、副总经理，招商局工业集团有限公司董事、总经理等职务。王先生持有暨南大学工商管理硕士学位，为高级工程师，于二零二一年加入本集团。
潘福先生
潘先生为华润集团董事。曾任南方电网有限责任公司计划发展部主任、南方航空股份有限公司监事会主席。潘先生持有重庆大学工学硕士学位，于二零一九年加入本集团。
王炳华先生
王先生为华润集团外部董事。亦担任中国中化控股有限责任公司外部董事、中国国际经济交流中心副理事长。王先生为第九届全国人大代表，第十一、十二届全国政协委员。曾任国家电力投资集团有限公司董事长、国家核电技术有限公司董事长、中国电力投资集团公司总经理、中国核工业集团公司副总经理、国家电力公司发输电运营部主任。王先生为教授级高级工程师，享受国务院政府特殊津贴专家，持有武汉水利电力大学电力系统自动化专业硕士学位，于二零二二年加入本集团。
王政先生
王先生为华润集团外部董事。亦任中国航天科技集团有限公司外部董事。曾任中国电子科技集团副总经理、首席信息官、科技部主任、电子科学研究院副院长。王先生为高级工程师，持有南京理工大学无线电技术专业学士学位、杭州电子科技大学电子工程硕士学位及北京理工大学通信与信息系统博士学位，于二零二零年加入本集团。
马绍祥先生
马先生为华润集团外部董事。亦任香港工程师学会会长。曾担任新世界发展有限公司执行董事、行政总裁、首席营运总监，新创建集团有限公司执行董事兼首席执行官，香港特区政府发展局局长，港深创新及科技园有限公司署理首席执行官，及香港科技园公司首席顾问。于香港特区政府工作前，曾为艾奕康有限公司亚太区土木及基础设施执行副总裁。 马先生持有香港大学工程（土木工程）学士学位及澳洲蒙纳士大学运输规划硕士学位，于二零二二年加入本集团。
吴晓根先生
吴先生为华润集团外部董事。亦任国家电网有限公司外部董事、鞍钢集团有限公司外部董事。曾任中国长江三峡集团有限公司、中国机械工业集团有限公司及中国电子科技集团有限公司外部董事, 中国联合网络通信股份有限公司、中国东方航空股份有限公司及中国石油化工股份有限公司独立董事,中国第一重型机械集团公司总会计师,中央财经大学会计学院副院长。吴先生为研究员、高级会计师，持有中央财经大学经济学博士学位，于二零二二年加入本集团。
经营管理层
王祥明先生
王先生为华润集团董事长。王先生为第十四届全国政协委员、提案委员会委员。曾任华润置地有限公司董事会主席、中国建筑集团有限公司董事、总经理，中国建筑股份有限公司总裁、董事。王先生为教授级高级工程师、全国劳动模范、享受国务院政府特殊津贴专家，持有南京工业大学工业与民用建筑专业本科学历，于二零一九年加入本集团，曾任集团董事、总经理。
王崔军先生
王先生为华润集团董事、总经理。曾任招商局集团有限公司董事、副总经理，招商局工业集团有限公司董事、总经理等职务。王先生持有暨南大学工商管理硕士学位，为高级工程师，于二零二一年加入本集团。
潘福先生
潘先生为华润集团董事，曾任南方电网有限责任公司计划发展部主任、南方航空股份有限公司监事会主席。潘先生持有重庆大学工学硕士学位，于二零一九年加入本集团。
陈小军先生
陈先生为华润集团副总经理，兼任华润微电子有限公司董事长。曾任中国长城科技集团股份有限公司总经理、董事长，中国电子信息产业集团有限公司副总经理。陈先生持有天津大学无线电技术专业工学学士学位，于二零二零年加入本集团。
全华强先生
全先生为华润集团总会计师，兼任江苏长电科技股份有限公司董事长。曾任中国第一汽车集团有限公司总会计师、中国机械工业集团有限公司副总会计师。全先生为正高级会计师，持有江西财经大学经济学学士学位，于二零二二年加入本集团。
韩跃伟先生
韩先生为华润集团副总经理，兼任华润医药集团有限公司董事会主席。曾任华润医药集团有限公司执行董事、首席执行官、华润健康集团有限公司总经理、华润置地有限公司副总裁。韩先生持有清华大学建筑管理学士学位及清华大学建筑经济与管理硕士学位，于二零一零年加入本集团。
蓝屹先生
蓝先生为华润集团副总经理、董事会秘书。曾任华润集团助理总经理、办公室主任，华润创业有限公司副总裁，华润万家有限公司高级副总裁，华润集团人事部副总经理等职务。蓝先生持有中国青年政治学院法学学士学位及香港科技大学工商管理硕士学位，于一九九三年加入本集团。
韩嵩先生
韩先生为华润集团副总经理。曾任中国华电集团有限公司总经理助理，华电新疆发电有限公司董事长、总经理，中国华电集团有限公司人力资源部副主任等职务，期间曾挂职北京市丰台区人民政府副区长。韩先生持有美国贝勒大学工商管理硕士学位，为教授级高级工程师，于二零二四年加入本集团。
组织架构
经营业绩
2023年，华润集团总资产规模突破2.6万亿元人民币，较年初增长13.9%；实现营业收入8,932亿元，同比增长9.1%；利润总额881亿元，同比增长5.4%。
华润集团荣获2023年度经营业绩考核 A 级企业。这是自国资委对中央企业实施经营业绩考核以来，华润集团第18次获得年度考核A级。
在2024年《财富》杂志公布的全球500强排名中，华润集团位列第72位。
企业文化
“十四五”华润企业文化理念体系
企业基因
为中华民族伟大复兴而立心
为创造人民幸福生活而立命
为实现国家经济繁荣而立身
价值观
诚实守信 业绩导向
以人为本 合作共赢
使命
引领商业进步
共创美好生活
企业精神
以身许国的奉献精神
敢为人先的创新精神
笃定前行的坚守精神
自强不息的奋斗精神
愿景
成为大众信赖和喜爱的
世界一流企业
组织氛围
真诚 团结
开放 进取
视觉设计
“十四五”华润企业文化理念体系视觉设计直观、生动地体现了华润的政治站位与企业特色。选择五角星作为主形象， 象征华润作为一家中国共产党亲手创办的红色企业，不忘初心使命，与祖国风雨同路，与时代命运与共，与人民生死相依。
五角星5个内角和是180度，形态呈现一种平衡、和谐的美感，象征华润不论时代变迁，对党、对国家和人民一以贯之的忠诚可靠。
五角星选择的琥珀黄与华润logo的颜色相呼应，代表中华大地、辽阔深厚。五个角恰如五个“人”字箭头， 寓意人是华润的核心和根本， 也是构成华润文化生生不息的生命之源。五个人字箭头向外发散， 寓示着华润的事业遍及五湖四海、润泽中华大地，也寓意着华润秉持开放包容、 积极向上的态度，不断探索未来，创造无限可能。
逻辑关系
企业基因是企业的DNA，决定了企业的存在形态和发展特征，回答“我们是谁？”“从哪里来？”，对其他文化元素起到决定性作用。
使命是企业存在的理由和根本目的，回答“我们为什么而存在？”，对其他文化元素起到引领性作用。
愿景是对企业未来发展的假设和描述，回答“我们要去哪里？”， 体现了企业的理想追求。
价值观是企业全体员工必须共同信奉和遵循的价值判断标准和基本信念， 回答“我们凭什么实现理想？”，体现企业做事的原则。
企业精神是全体员工共同具有的内心态度、思想境界， 回答“我们是一支什么样的队伍？”，体现企业的行为风格，与价值观一脉相承，是价值观的延伸。
组织氛围是企业精神和价值观的显性体现和直观感受， 是拥有共同企业精神的人所构成的组织发展环境，回答“我们为什么会在一起？”。企业精神、组织氛围在文化体系中起到支撑作用。
六大元素
一．企业基因
为中华民族伟大复兴而立心
为创造人民幸福生活而立命
为实现国家经济繁荣而立身
内涵诠释：华润是由中国共产党亲手创办的企业，从诞生之日起就以党的宗旨为奋斗目标，肩负政治担当，厚植为民情怀， 矢志不渝地为中华民族谋复兴、为中国人民谋幸福。中国共产党人的初心和使命铸就了华润的“根”与“魂”。作为一家诞生于香港、壮大于市场竞争环境中的经济组织，华润努力探索商业成功，维护香港社会稳定，为振兴国家经济贡献力量。 在八十多年的发展历程中，无论时代如何变化，每一代华润人都为民族复兴、人民幸福、国家繁荣作出了突出贡献，发挥了积极作用。
二．使命
引领商业进步 共创美好生活
内涵诠释：商业进步是推动国家富强、社会发展的重要动力，美好生活是人们的殷切向往。作为具有光荣历史的红色央企， 华润曾在不同历史时期承担了国家使命，为民族振兴和社会发展作出了独特贡献。展望未来，华润将通过持续的商业成功，不断推动国有经济发展壮大，夯实国家政权的经济基础，并为促进共同富裕和满足人民对于美好生活的需要作出新的贡献。
引领商业进步
恪守商业伦理，维护市场规则，构建良好的商业生态；
贡献商业智慧，分享创新实践，为社会提供思想源泉；
全面深化改革，做强做优做大，为经济发展贡献力量；
创新履责实践，推动全面发展，为共同富裕探索路径。
共创美好生活
携手股东与员工，创新发展模式，创造优异业绩，实现共建共享，持续提升获得感。
携手客户与伙伴，升级产品服务，挖掘行业价值，实现共生共融，持续提升幸福感。
携手社会与环境，坚持绿色发展，促进安定和谐，实现共管共治，持续提升安全感。
三．愿景
成为大众信赖和喜爱的世界一流企业
内涵诠释：通过全面深化国企改革，努力转变发展方式，不断抓住机遇、超前布局，以更高远的历史站位、更宽广的国际视野、更深邃的战略眼光，积极参与以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，致力于在管控方式 、治理水平、产业布局、业务组合、产品服务、技术创新、文化和品牌管理等方面达到世界优秀企业水平，建立良好口碑和卓越商誉，持续提升公众认知度和好感度，成为中国企业在国际舞台上展现实力和形象的典范 。
信赖和喜爱
信赖即“信任并依靠”，喜爱即“喜欢并崇敬”。
华润要获取大众信赖和喜爱，需积极构建与各方互敬互爱、互利互助的关系，靠实力征服人，靠品质打动人， 靠细节吸引人，靠关怀凝聚人，努力做到令股东满意放心，令客户青睐舒心，令员工依赖倾心，令公众信任安心， 成为社会大众不可或缺的好助手、好伙伴、好朋友。
世界一流企业
建设世界一流企业是国家赋予国企新的责任与使命，在新的发展阶段，华润将以建成世界一流企业的目标激励自身发展，回应时代召唤，不负重托和期许。
“三个领军”：成为在国际资源配置中占主导地位、引领全球行业技术发展、在全球产业发展中具有话语权和影响力的领军企业。
“三个领先”：成为效率领先、效益领先、品质领先的企业。
“三个典范”：成为践行绿色发展理念、履行社会责任、全球知名品牌形象的典范。
四．价值观
诚实守信 业绩导向 以人为本 合作共赢
诚实守信——华润建基立业的根本
忠诚爱国，公平正义，敬畏法纪，尊重制度，坚守法律和道德底线。
遵守契约，信守承诺，知行合一，光明磊落，维护相关方合法权益。
实事求是，脚踏实地，不唯上、不唯书，构建简单透明的人际关系。
业绩导向——华润发展壮大的支撑
抢占行业高地，扩张市场规模，追求优质高效，实现均好发展。
培养行业精英，倡导优胜劣汰，优化用人环境，推动职业成长。
健全组织机能，激发组织活力，提升组织效能，打造卓越队伍。
挖掘品牌价值，构建文化实力，深化社会参与，提升企业形象。
以人为本——华润创造价值的动力
以员工为本，关爱善待员工，尊重人的价值，开发人的潜能，升华人的心灵，与员工共享发展成果。
以客户为本，关注理解客户，把握客户需求，维护客户利益，体现客户价值，与客户共享发展成果。
以群众为本，关心重视民生，维持市场稳定，坚持绿色发展，构建和谐环境，与群众共享发展成果。
合作共赢——华润永续发展的基础
破除本位主义，打破组织壁垒，倡导协同配合，推动资源共享。
培养大局意识，维护集体荣誉，提升团队合力，赢得竞争优势。
着眼长远发展，凝聚合作伙伴，互惠互利共赢，携手持续发展。
五．企业精神
以身许国的奉献精神 敢为人先的创新精神
笃定前行的坚守精神 自强不息的奋斗精神
以身许国的奉献精神
牢记初心使命，胸怀国之大者
舍小家为大家，主动担当作为
不计个人得失，不负人民所托
功成不必在我，功成必定有我
敢为人先的创新精神
洞悉时代趋势，树立国际视野
超前布局未来，抢占事业先机
勇于自我变革，善于学习超越
常怀空杯心态，永葆创业激情
笃定前行的坚守精神
保持战略定力，聚焦主业主责
把牢正确立场，咬定目标不放
强化工匠意识，强调精益求精
坚持长期主义，坚定必胜信念
自强不息的奋斗精神
保持竞争意识，追求卓越发展
乐于探索实践，勇于破解难题
作风艰苦朴素，意志百折不挠
拒绝佛系躺平，拼搏永不止步
六．组织氛围
真诚 团结 开放 进取
真诚、团结体现人与人之间的相处之道，是华润搭建内部关系的“连心桥”，为华润发展营造关爱、融洽、正向的良好氛围。
真诚
待人以真，对事以诚
胸怀坦荡，处事公正
热爱工作，全情投入
感恩回报，善作善成
团结
互助友爱，齐心协力
彼此欣赏，信任包容
换位思考，主动补位
同甘共苦，荣辱与共
开放、进取体现华润与外界的处世之道，是华润融入大千世界的“开阔路”，为华润发展营造积极、热情、包容的良好氛围。
开放
尊重差异，取长补短
兼容并蓄，和而不同
谦逊求知，保持好奇
视野开阔，永立潮头
进取
与时俱进，只争朝夕
顺势而为，逆势而上
拒绝内卷，全力以赴
不甘人后，永争第一
企业标志
华润蕴含“中华大地，雨露滋润”的美好寓意，华润企业标志的设计意念源自盛唐书法宗师颜真卿的书法。颜体的“华”字中间由四个“人”字组成， 由此启发而创作的华润标志，表明华润与悠久灿烂的中国文化一脉相承。四个“人”字又像一组向上的箭头，寓示着华润的事业蒸蒸日上； 华润标志中琥珀黄色正方形象征大地，寓意华润心系祖国，扎根于中华沃土。白色的“人”字从琥珀黄的底色中鲜亮地跳出来，代表华润人勇于面对挑战，积极创新思维。华润企业标志承载着企业的无形资产，是企业综合信息传递的媒介。
管理之道
华润6S管理体系
6S是战略规划体系、业绩评价体系、内部审计体系、经理人考评体系、管理报告体系和商业计划体系等6个System的简称，是华润从自身特点出发探索的多元化控股企业管理模式，是华润的核心管理体系。6S使华润集团多元化企业管理模式更科学有序，整体管理架构变得更加扁平，管理层可以及时、准确地获取管理信息，有力地促进了总部战略管理能力的提升和战略导向型组织的形成。
华润5C价值型财务管理体系
5C体系是以资本、资金、资产管理为主线，以资本结构（Capital Structure）、现金创造（Cash Generation）、现金管理（Cash Management）、资金筹集（Capital Raising）和资产配置（Capital Allocation）为核心的价值型财务管理体系。5C体系内在的逻辑循环：公司在价值创造过程中，首先考虑资本来源、资本成本和结构比例，设定公司资本结构；通过经营活动将资本转化为有竞争力的产品或服务，实现现金创造，获得持续增长所需的内部资金来源；通过付息、派息、现金周转与资金集中等进行现金管理；通过与资产结构相适配的资金筹集安排，获得持续增长所需外部资金来源，并通过资产配置活动动态调整资产组合以实现公司价值持续增长，从而形成价值创造的完整循环。
主营业务
行业领域
人才理念
华润人才观
秉持“尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心灵”人才工作宗旨，把华润打造成一个海纳百川的组织，在这个组织里，普通的人变成优秀的人，优秀的人变成卓越的人，源源不断的人在这里实现自己的人生梦想。
培养和造就一支赢得市场领先、创造组织优势、引领价值导向、有使命感与责任感的人才队伍，支持战略目标的实现，是华润持续不断的人才追求。
华润从生活、情感、成长环节关爱员工。
华润人珍视自己内心的梦想和追求，因为有梦想才更加有活力、更加有创造力、更加有超越其他组织和个人的推动力，实现自我境界的升华。
指导思想
尊重人的价值
华润倡导人人是人才。只要认同华润理念，只要具有职业精神和专业素质，只要能创造业绩，都是华润人，都可以成为华润的人才。
华润倡导企业价值与员工价值的共同成长，随着企业的发展，员工也获得与自身付出相适应的报酬与岗位，实现价值认可。
要让员工因有华润的工作经历而产生华润品牌效应，拥有更高的市场价值。
开发人的潜能
华润把人才发展置于战略高度，不断给员工提供学习的机会、工作的机会、挑战自我的机会，这是华润对人最大的尊重，对员工最大的善。
华润努力优化人才选拔、培养、使用、保留机制，强调业绩导向使用人，科学评价选拔人，全方位多层次培养人，充分挖掘人的潜能，做到人尽其才。
升华人的心灵
遵循“一切以人为本，人口驱动增长，尊重人文精神，改善人们生活” 的经营理念，华润所有业务活动为人们生活得更好而存在。这是华润人工作、生活、成长的意义，也是华润人更高层次的精神追求。
华润通过文化培训、价值观塑造、机制激励、工作历练等方式，营造一种催人奋进、促人成长的氛围，激发员工的事业心、责任感、使命感，引领员工探索工作、生命的意义，致力于更高层次的精神升华，实现超越个人利益之上的追求。
人才管理
人才管理人才管理从战略和组织发展需求出发，围绕华润人才队伍建设，针对不同人才群体形成差异化的管理系统，构成人才标准、规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环。
华润推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练，不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度，完善人才队伍的结构和水平，保持组织的激情与活力。
人才培养
华润集团一直注重人才培养工作，从举办内部MBA培训班、引入行动学习、开展高层培训、举办未来之星训练营、“华润之道”项目，华润的人才培养工作历史悠久。2012年，随着华润学习与创新中心（原华润大学）及业务单元培训中心成立，华润人才培养体系基本形成。为助力集团“十四五”战略，华润学习与创新中心联合集团职能部室、各业务单元，实施分层分类的人才培养计划，贯彻落实集团“3+1”四支人才（经营管理人才、科技人才、技能人才、香港人才）的队伍建设。
华润学习与创新中心（原华润大学)成立于2012年6月17日，其前身为华润集团培训中心。我们秉持“尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心灵”的人才发展工作宗旨，致力打造“产、学、研、用”一体化的“人才培养+科技研发”的开放式创新平台。
华润科学技术研究院于2019年6月成立，围绕半导体、新能源、新材料、生物医药、低碳环保等集团重点科技创新领域，联合外部知名高校、科研机构、一流企业和集团各业务单元，开展产学研合作，推动科技成果转化，助力集团科技创新发展。
华润集团高层培训
2001-2007年，集团运用行动学习法，连续开展了9期高层培训。通过群策群力，在集团和利润中心发展的核心问题上达成共识并大胆实践，在制定战略、重塑组织的过程中发现和锻炼人才，9期高层培训为两次“再造华润”战略目标的顺利实现发挥了关键作用。
在习总书记回信精神的指引下，集团坚持“一个定位”，聚焦“三个着力”，于2020年11月重启高层培训。第1-4期聚焦“四个重塑”，探讨集团“战略-组织-文化”，凝聚集团“十四五”战略规划重要共识。第5期围绕践行“三个着力”，上下联动，进一步凝聚共识、统一行动，找准下一步集团和业务单元工作的突破点和创新点，把回信精神转化为华润改革发展的强大动力。
集团直管干部副职培训班
依据中央干部队伍建设精神，结合集团直管干部副职的职责要求，并针对2021年集团直管干部综合考核评价中的相关弱项问题，开设直管干部副职培训班。培训班为全面提升政治理论水平及党性修养，加大党性修养类课程的比重，重点加强党的基本理论学习及党性教育；同时围绕战略思维与业务洞察、创新管理、打造一流国有资本投资公司、组织变革等管理主题开设培训课程，提升直管干部的治企、兴企专业化能力。
“华润之道”培训班
致力于为集团培养跨行业管理和创新人才，目标学员为集团部室关键岗及业务单元直管干部，自2012年至今已举办十八期，培养学员2171人，内容涵盖集团高层培训成果及方法、华润文化和价值观、行业管理智慧和实践经验，旨在传播华润文化，分享集团管理智慧和实践经验，通过行动学习探讨集团改革发展核心问题，探索业务新思路，促进区域协同。
华润集团优秀年轻干部培训班
优秀年轻干部培训班以习总书记提出的年轻干部“七种能力”为主线，以“价值重塑、业务重塑、组织重塑、精神重塑”为战略引导，结合华润干部能力素质模型要求，开展优秀年轻干部选拔盘点，并针对学员特点和能力素质短板，开展“政治素养”“战略思维”“领导力”“创新发展”四个模块培训，优轻班已经举办两期，培养学员204人。
“未来之星”新员工训练营
华润新员工培训历史悠久，自2010年举办新员工训练营以来，已开办12期，累计有25411名应届毕业生从这里走入华润，完成从毕业生到华润人的转变。训练营为期30天，每年的7月中旬至8月中旬，项目以认同华润、转换角色、树立抱负、职业发展为主线，通过三年的重点培养，成就一批懂业务、通管理的中基层管理人才和专业骨干人才，推动企业人才梯队建设，助力集团业务发展。
关于征贤令--中国首家泛国际人才招聘平台
征贤令由上海韵通信息科技有限公司开发运营，公司主面向国际提供人才求职招聘、高层次人才/科创类人才招聘引进【海外优青、启明计划、线上线下招聘会、校招、社招、网招、猎头等】、学术交流、软件开发等服务，适时我们将上线AI英、韩、日、法、德……等语言平台及APP以满足全球用户需求，截止目前公司已与人社部、科技部等国家部委，部分省市委组织部人才办、人社、工信、科技、工会、商会、学会、协会及全国各大区985211等高校、部分企业HR、国际院士联合体及联合国科技委WDTA、俄罗斯、日本、韩国、新加坡、新西兰、澳大利亚、荷兰、德国、英国、法国、美国、加拿大等国家部分国际机构和QS世界大学百强高校（MIT、牛津、墨尔本大学......）等建立沟通管道
服务项目如下:
A、国际高层次/科创类人才(博士、博士后、院士)招聘引进(线上线下招聘会、校招、社招、网招、猎头等)、境外企业访学、学术交流、软件开发
B、征贤令®运营(平台及公众号人才类型不限)
支持服务地区:
中国、韩国、日本、俄罗斯、新加坡、新西兰、澳大利亚、荷兰、德国、法国、英国、匈牙利、意大利、美国、加拿大等(可辐射100多个)国家和地区
主服务内容:
城市、园区、用人单位线上线下专场高层次人才招聘会、科创类引才活动【项目征集、筛选、路演.....落地等】、招商引资、学术交流会议，网络求职招聘、线下可到上述指定国家。
在过去的2024年我们先后加入了中国湖北省楚商联合会、世界发明家协会联合会【IFIA】并确立了将征贤令打造成中国首家泛国际人才招聘平台（AI英、韩、日、法、德......等语言平台及APP适时将上线。国际HRD(HR)联盟同步发起中）且未来服务于全球200余国家几十亿用户的宏伟目标，截止2024年12月31号我们已得到联合国科技委WDTA理事长回覆2025欢迎韵通科技和征贤令加盟联合国科技委WDTA等合作、2025起将与国际院士联合体开展合作及或将参与FCPAE欧洲论坛等活动合作并助力国际人才交流与合作，进而推动科技创新、带动就业，以服务全球经济建设和促进跨国间友好合作共创美好未来。进而更好地服务于全球各国用户。
IFIA中文全称:世界发明家协会联合会，总部分别位于瑞士日内瓦和美国旧金山，2024年2月经IFIA第47届全球执委会审议通过上海韵通信息科技有限公司【征贤令】加入其组织，详见IFIA官网公示：
https://www.ifia.com/ifia-47th-executive-committee-meeting-held-on-feb-2024/
本公司旗下招聘平台将于2025年2月1日 起正式启动收费服务，详情参阅：
https://mp.weixin.qq.com/s/YmOxE1snwAAvskZgwm5RxA
当前我们正面向国际组织高层次人才线上线下专场招聘会，活动详见征贤令®国际高层次人才招聘活动行程计划公众号推文：
https://mp.weixin.qq.com/s/UGfNhxHRoIs1KZF7Thsfxg
征贤令®常年面向全球大量招聘海外高层次人才及创新人才，详见公众号介绍：
https://mp.weixin.qq.com/s/8YaCD8xaXiDeC93a1foUKQ
关于创立发起国际HRD（HR）联盟邀请函，详见公众号介绍：https://mp.weixin.qq.com/s/fdg6QB82KAJCeTi0VZVZKQ
以上欢迎全球各国用人单位HR、高校及科研院所负责人、学术负责人、青年博士/博士后/院士等人才与我们联络或注册加入我们平台，我们所募集的人才将优先推荐至中国国内或全球各大高校科研院所等单位工作。
